NAF metodas

NAF metodas - tai idėjų atrankos metodas, kuriuo siekiama iš kelių idėjų išrinkti tą, kuri yra pati naujausia, patraukliausia ir įgyvendinama.

Aprašymas

Apie ką šis metodas
NAF metodas - tai idėjų atrankos metodas, kuriuo siekiama iš kelių idėjų išrinkti tą, kuri yra pati naujausia, patraukliausia ir įgyvendinama. Šio metodo tikslas - iš esmės įvertinti idėjas ir nuspręsti, ar verta jas tęsti arba įgyvendinti. Be to, NAF leidžia pamatyti alternatyvas, kurios padidina sėkmės tikimybę kuriant ar įgyvendinant idėją. NAF kriterijus taip pat galima pakeisti arba papildyti kitais vertinimo kriterijais.

Iš kur jis atsiranda 
NAF metodu sprendimai analizuojami pagal jų naujumą, patrauklumą ir funkcinį naudingumą. Šis metodas skirtas įvertinti nuojautas, susijusias su konkrečiomis idėjomis, todėl jis priklauso nuo dalyvio instinktų ir vertinimo. Šis metodas padeda susidaryti bendrą nuomonę apie bet kurios konkrečios kūrybinės minties sėkmės tikimybę.

Kokiais tikslais jis naudojamas (kodėl jūsų inžinerijos mokyme)
Siekiant atrinkti idėjas, rangas ir įvertinimai suteikiami remiantis nuomone ir įrodymais pagal 1-10 balų skalę pagal kiekvieną požymį. Siekiant reitinguoti idėjas, atsižvelgiama į šį klausimą: Kiek idėja yra nauja? Jei ji nėra nauja šioje situacijoje, tikriausiai ji nėra labai kūrybiška patrauklumas - Kiek tai patrauklus sprendimas? Ar ji visiškai išsprendžia problemą? O gal tai tik dalinis sprendimas? Funkcionalumas - Kiek įmanoma tai įgyvendinti praktiškai? Galbūt naudoti laiko mašiną būtų tikrai patrauklus sprendimas, bet ar jis tikrai įgyvendinamas? Pasibaigus balsavimo procesui, atsižvelgiama į šias interpretacijas: Jei idėja nėra nauja, nepatraukli ir nelabai įgyvendinama, tuomet labiau tikėtina, kad jos įgyvendinimas bus prastas. Jei idėja yra labai nauja, labai patraukli, bet nelabai įgyvendinama, tuomet verta idėją plėtoti toliau, siekiant išsiaiškinti, ar funkcionalumą galima pagerinti kūrybiškais sprendimais. Jei idėjos patrauklumo vidurkis yra didesnis nei 5 balai, ją verta išnagrinėti. Gali būti, kad tolesnis tyrinėjimas ir žinios apie problemą bei galimus sprendimus gali padidinti idėjos patrauklumą.
 

Idea Novelty  Attractiveness  Feasibility  Score
Trembling       5 4 2 11
Hiding       5 5 4 14
Off-track       3 4 4 11
Furtive movements       5 5 4 14
User Inputs       1 2 5 8


Pritaikytas pažangus NAF taikymas inžinerijoje yra porinio palyginimo diagrama (PCC). Tokios diagramos naudojamos naujų produktų dizaino koncepcijoms vertinti, jas vertinant tarpusavyje pagal tam tikrus tikslus. Jos padeda suprasti santykinę elementų svarbą. Vėlgi vertinimas turi būti pagrįstas nuojauta. Pavyzdinė PCC gali atrodyti taip: 
 
Goals Cost  Portability Convenience Durability Score
Cost .... 0 0 1 1
Portability 1 .... 1 1 3
Convenience 1 0 .... 1 2
Durability 0 0 0 .... 0


Lentelė iš Dym,, Little ir Orwin (2013, p. 63)
Į PCC O įterpiama, kai stulpelio požymis yra svarbesnis už eilutės požymį, o 1 įterpiama, kai eilutės požymis yra svarbesnis už stulpelio požymį. Tada apskaičiuojamas bendras elementų svoris.

Bendra apžvalga, kaip ją įgyvendinti
Paruošimas:
  1. Paruoškite tuščias korteles ir suteikite jas visiems.
  2. Paskirkite savanorį, kuris galėtų būti koordinatoriumi, arba imkitės šio vaidmens patys.
Internete: Paruoškite būdą, kaip nustatyti taškus idėjoms, kad visi dalyviai galėtų juos matyti.

Taikymas: 
  1. Kiekvienas elementas turėtų būti įvertintas nuo 1 iki 10 balų už tris elementus:
  2. Fasilitatorius turėtų perskaityti grupei kiekvieną idėją.
  3. Paprašykite grupės balsuoti už "Naujas", "Patrauklumas" ir "Įgyvendinamumas". Skirkite balus nuo 1 (mažiausias) iki 10 (didžiausias). Tai visiškai subjektyvus vertinimas.
  4. Kiekvienas dalyvis turi užrašyti visus tris balus ant vienos kortelės ir perduoti ją vedėjui.
  5. Vedėjas surenka kiekvienos idėjos balsavimo korteles ir padeda jas prie atitinkamos idėjos kortelės.
  6. Tęskite tol, kol bus apsvarstytos visos idėjos ir dėl jų bus balsuojama.
  7. Dabar vedėjas turėtų aptarti idėjas po vieną.
  8. Kiekvienai idėjai turėtų būti apskaičiuotas vidutinis balų vidurkis pagal Naujumo, Patrauklumo ir Įgyvendinamumo kriterijus. Tuomet šis balas turėtų būti pateiktas grupei ir aptartas.
  9. Išanalizuokite duomenis ir išsiaiškinkite, kiek skiriasi kiekvienas parametras, ypač įgyvendinamumas. Tęskite po vieną idėją, kol aprėpsite visas idėjas.
  10. Dabar paprašykite grupės bendrai aptarti visas išnagrinėtas idėjas ir pateikti išvadas bei veiksmus.
Patarimai iš patirties: 
Gavę kiekvieno galimo sprendimo įvertinimą iš 30 galimų, galite lengvai juos reitinguoti ir išrinkti kelis geriausius. Kiekvienas asmuo savo balą už kiekvieną kategoriją turėtų užrašyti ant atskiros kortelės, kuri bus naudojama kaip balsas. Idėja gali būti ne nauja pasauliui, bet jei ji jums visiškai nauja, skirkite jai 10 balų, ir lygiai taip pat, jei ji visai ne nauja, skirkite jai 1 balą.

Reikalingos medžiagos/įranga
Atspausdinta NAF lentelė
po vieną rašiklį kiekvienam dalyviui

Šaltiniai

Knygos

Dym, C. L., Little, P. ir Orwin, E. J. (2013), Engineering Design: A Problem-Based Introduction, 4th ed. Wiley. 

Classification

  • Metodo taikymo trukmė 0-30 min
  • Skaitmeninis / internetinis ar tiesioginis susitikimas elearning.value.face.to.face.label, elearning.value.digital.online.label
  • Klasės tipas Klasės veikla, Mokinių savarankiškas darbas, Bendradarbiavimas komandoje
  • Grupinė ar individuali veikla Individuali, Grupinė
  • Technikos kategorija Kūrybiški vertinimo ir įsivertinimo metodai
  • Grupės, su kuria dirbate, dydis 15-25, 25+, Up to 15
  • Veiklos rūšis Nenustatyta
  • Kūrybiškumo proceso etapas Konvergencijos fazė: Vertinimas/įvertinimas
 

Material

  • Popierius
  • Spalvoti pieštukai ir (arba) žymekliai
  • Kita