Creativity Methods

Beskrivelse

Hvad er denne teknik om
Six-hat thinking teknikken involverer en manipulerbar diskussionsproces ved at tillade emnet, sagen eller situationen at blive set fra forskellige vinkler. I denne diskussionsproces genererer deltagerne ideer i henhold til deres hattes karakteristika og deler dem med andre.

Funktioner af hatte,

Hvid hat: Det er en neutral hat.
Den røde hat er den følelsesmæssige hat.
Gul hat: Det er en optimistisk hat.
Sort hat: Det er en pessimistisk hat.
Grøn hat: Det er en innovativ hat.
Blå hat: Det er en cool hat.

Hvor kommer det fra?

Den seks-hat tænkning teknik blev indført af Edward De Bono i 1985. Formålet med seks-hat tænkning teknik er at bruge forskellige ideer til at identificere løsninger på et problem.

Til hvilket formåler det bruges (hvorfor i din ingeniøruddannelse)
 
Six-hat thinking teknikken gør det muligt at udvikle ideer ved at fokusere på tankeprocesser, undgå diskussioner og se på situationen fra forskellige vinkler. Forskellige ideer om problemet opstår på grund af arten af hver hat.

Det kan bruges i ingeniøruddannelser, produkt- og procesudvikling, definition og problemløsning.

Generel oversigt over, hvordan det implementeres

Udførelse:

1. Hatte er forberedt og tilfældigt fordelt til deltagerne.
2. Problemstillingen fastlægges, skrives på tavlen og deles med deltagerne.
3. Det sikres, at hver deltager, deltager i tænkeprocessen i henhold til hatten.
4. Hvis det menes, at tænkeprocessen ikke er mættet, bliver deltagerne bedt om at skifte hatte.

• Som følge heraf sikres det, at den blå hat gennemgår processen og fuldender processen.

• Papir, markører, flipover
• Skriveredskaber, pen, blyant 
• Farvede hatte